موجود در کتابخانه تخصصی علوم حدیث
نویسنده کلانتر هرمزی، مهوش
موضوع-
راهنمای مکان کتاب-
نوع منبعپایان نامه
تاریخ تولید2020-12-05
دانشکدهعلوم حدیث
رشته تحصیلیعلوم حدیث گرایش نهج البلاغه
سال تحصیل1390
چکیدهمدیران، به عنوان گردانندگان اصلی سازمان ها،نقش مهمی در بهبود فعالیت های سازمانی ایفا می کنند.اگر مدیران شایسته و تربیت یافته و آگاه به معیار های مدیریتی در رأس سازمان ها قرار گیرند،کیفیت فعالیت های سازمانی به طور فزاینده ای بهبود خواهد یافت.فایول ضمن بیان این واقعیت که اصول مدیریت باید به صورت انعطاف پذیر به کار برده شوند،حاصل تجربیات خود را در قالب چهارده اصل برای بهبود مدیریت سازمان ها ارائه نموده است.فایول در موردص اصول عام و کیفی مدیریت╗ هشدار می دهد که نباید آنها را احکام قطعی و بی نقص دانست و بی قید و شرط پذیرفت،بلکه بهتر است که آنها را اصولی انعطاف پذیر به شمار آورد که تحت شرایط متغیر و خاص مورد استفاده قرار می گیرد.با این توضیح معلوم می شود که اصول عام و کلی مدیریت ص‌فایول╗ انعطاف پذیرند و قابلیت تطبیق با نیاز های متغیر سازمان ها را دارند.علی رغم بیان این واقعیت چنین به نظر می رسد که در اصول چهارده گانه پیشنهادی فایول مؤلفه های اختیار،سلسله مراتب،تمرکز گرایی،در مدیریت امام علی (ع) به ترتیب در تقابل با تفویض اختیار،چرخه ها نه سلسله ها، تمرکز زدایی قرار می گیرد،که شیوه مدیریتی امام علی (ع) برای توسعه مدیریت جدید از این جنبه اهمیت و ارزش زیادی دارد.این پژوهش با چشم اندازی جامع نسبت به روش های رفتاری و بهبود عملکرد مدیریتی با عنایت به شاخصه های مدیریتی مورد نظر از نهج البلاغه انجام گرفته، و نگارنده به تبیین شیوه های بهبود بخشی سازمان ها از نگاه امام علی (ع) و هانری فایول پرداخته،و ضمن بررسی تطبیقی به عمل آمده بین آن دو دیدگاه،به جرأت می توان چنین اذعان داشت که امام علی (ع) در توصیه های مدیریتی خود به کار گزارانش از این مؤلفه ها به بهترین نحو بهره برده اند
کلیدواژه ها -
